Beşiktaş’ın başkan adayı Murat Aksu, iş ve finans ağırlıklı bir ekiple kolları sıvadı. Aksu’ya göre neredeyse tüm gelirleri temlik altındaki kulübün gerçek borcu açıklandığı gibi 180 milyon değil 400 milyon lira. Beşiktaş’ı kurtarmanın formülü ise dünya devi Barcelona’yı ayağa kaldıran kurumsallaşma ve profesyonel yönetim projelerinden geçiyor.

Özgür Taşpınar

BEŞİKTAŞ kongre üyeleri bu ay sonu sandık başında ya mevcut yönetime devam diyecek ya da kan tazeleyecek. Kongre salonu, kulübün 107 yıllık geçmişindeki en kritik seçimlerden birine sahne olacak. Başkan adayı Avukat Murat Aksu, hem futbol kamuoyunun, hem de siyah beyazlı camianın karşısına ilk olarak Mayıs 2004’teki olağanüstü kongre ile çıkmıştı. O gün başkan Yıldırım Demirören’in listesinden yönetime giren Aksu, ikinci başkanlık görevini üstlenmiş, 2007 yılına kadar siyah beyazlı camiada aktif yöneticilik yapmıştı. Ardından Demirören ile yollarını ayırdı. Son üç yıldır da çok fazla göz önünde değildi. Ta ki 15 Ekim 2009’a kadar... Beşiktaş’ın kötü idare edildiğini, mevcut yönetim zihniyetinin hatalarla dolu olduğunu söyleyip, “Değişim şimdi” sloganıyla kolları sıvadı. Ali Baransel, Kemal Gençer, Murat Akdoğan, Emre Berkin, Merdan Araz gibi iş ve finans dünyası ağırlıklı isimleri listesine alan Aksu, “Mali anlamda bataktaki Beşiktaş’ı düzlüğe çıkaracak isimlerle yola çıktık” diyor. Aksu, kongreden vize aldıkları takdirde hayata geçirecekleri projeleri CNBC-e Business’a anlattı...

Kampanyanızın sloganı “Değişim şimdi”. Beşiktaş’ta neyi değiştirmeye talipsiniz? 
Tek cümleyle, Beşiktaş’ın şu andaki yönetim zihniyetini... 107 yıllık mazisi olan bir kulübün bu yönetim felsefesiyle kaybolacak birkaç yılı daha yok. Beşiktaş’ın Türkiye için bir spor kulübünün ötesinde değeri var. Ülkenin ilk sivil toplum örgütlerinden biri. Türkiye’de 100 yılın üstündeki müessese sayısı bir elin parmakları kadar. Böyle bir yapıyı babadan kalan bir işletmeyi yönetir gibi yönetemezsiniz. Bunun için de değişim şart. Kongre üyeleri de bizim gibi düşünüyor. Aldığımız izlenimler beklentimizin ötesinde iyi.

Eski yöneticiler de, siz de mevcut yönetimle istişare eksikliğinden şikayetçisiniz...
Bütün sıkıntı bu zaten. Şu an diyoruz ki, ben ve 18 arkadaşım bu yükü sırtlamaya yetmez. Süpermen değiliz. Camianın tamamı ile bu işi birlikte götüreceğiz. Herkes elini taşın altına koyarsa bu işi başarırız. 

Beşiktaş’ın borcunun 181 milyon lira olduğu açıklandı. Bu borç hangi kaynaktan, nasıl ödenecek?
Beşiktaş yıllık gelirleri 100 milyon liraya ulaşmış bir kulüp. 180 milyon liralık borcu sportif hedeflerinizden taviz vermeden sıkı bir mali disiplin ve doğru işleyen bir finans yönetimiyle 2-3 yılda temizlersiniz. Ama keşke işin aslı öyle olsaydı... Kulübün reel borcunun 400 milyon liranın üstünde olduğunu düşünüyoruz. Üstelik geleceğe yönelik 5-10 yıllık dönemi kapsayan bazı büyük gelirleri de temlikli. Yani Beşiktaş’ın yakın ve orta vadede geliri yok gibi.
2004’te biz kulübü teslim alırken  20-30 milyon dolar civarında borç vardı. Ben, 2007’de yönetimden ayrıldığımda ise 70 milyon dolar civarındaydı. Şu andaki mevcut fotoğrafa göre borç 181 milyon lira. Ama kira gelirleri temlikli. Yayın gelirleri temlik altında. Sponsorlukların gelecek dönemlere ait parasını almış ve harcamışsınız. Yani gelecek 3-5 sene hiçbir geliri kalmamış kulübün. Bunu da borç hanesine yazmak lazım. Geleceği ipotek altında Beşiktaş’ın.
Göreve gelir gelmez günlük nakit akışını sağlamak için yönetim kurulu üyelerimin de şahsi kefaletleriyle kredi alacağız. Ayrıca gerçek borcu görmek için iki uluslararası şirkete çapraz denetim yaptıracağız.

TAHVİL İHRACI YAPMAYI
PLANLIYORUZ
Borçları temizleme yönteminiz sadece kredi almak olmayacaktır herhalde...
İlk altı aylık dönemde tahsisli sermaye artırımı ve bazı satış gelirleri için tahvil ihracı yapmayı planlıyoruz. Mevcut sponsorluk anlaşmalarını gözden geçireceğiz. Burada stadyum projesi ve yeni kongre üyelik modeli oldukça önemli bir yer tutacak. Şu anda arkadaşlarımız yoğun bir biçimde gerek şirketin gerekse derneğin mali yapıları ve nakit akışını incelemeye çalışıyor.

Devamı CNBC-e Business’ın Ocak sayısında...