Spor giyim pazarında rekabet kızgın. Bir yanda Adidas, Nike gibi mağazalarında sadece kendi ürünlerini satanlar... Diğer yanda pek çok markayı tek bir çatı altında biraraya getirenler... Rekabete son olarak Fransız Decathlon da katıldı. Peki milyar dolarlık pazarda trendler hangi yöne doğru kayıyor?

Meryem Tek

TÜRK perakende sektörünün altın yılları dendiğinde, bütün göstergeler 2005-2007 yılları arasını işaret eder. Perakende sektöründe o yıllardaki patlama, bütün kategorilerde kendini göstermişti. O günlerde bazılarının adını bile duymadığımız çok sayıda yerli ve yabancı mağaza zinciri Türkiye’ye yatırım yapmış, büyük satış rakamlarına ulaşmıştı.
Bu yarışta en çok göze batan alanlardan biri spor mağazalarıydı.
Spor mağazacılığının hızlı gelişmesinde, bu şirketlerin aldıkları stratejik bir karar önemli rol oynadı. Nike, Adidas gibi uluslararası üne sahip markalar, distribütörlükleri bir yana bırakıp Türkiye’ye doğrudan yatırım yapmayı tercih ettiler. Nike 2000 yılında, Adidas 2004 yılında geldi.
Bu arada, bir markanın ürünlerinin satıldığı mağazaların yanında birçok markanın tek çatı altında satıldığı dev spor mağazaları da açılmaya başlandı.
Küresel kriz, şüphesiz perakendeyi ve spor giyimi kötü etkiledi. Ama bugün hesaplar krizin artık yavaş yavaş geçmekte olduğu varsayımına göre yapılıyor. Bunun en önemli göstergesi de Fransızların ünlü firması Decathlon’un Türkiye’ye gelerek Ankara ve İstanbul’da mağaza açmaya hazırlanması...
Üstelik sektörde konuşulanlara göre Decathlon’u başka yabancı markalar da izleyecek.

KİMİN KAÇ MAĞAZASI VAR?
Aktif spor giyim mağazalarının dünyadaki konumlarına, tiplerine bakıldığında genelde, çok sayıda markanın birarada satıldığı dev mağazacılık konseptlerinin öne çıktığı görülüyor. Özellikle gelişmiş ülkelerde, aynı anda birden çok markaya yer veren Decathlon, Intersport, Footlocker gibi büyük mağazalar öne çıkıyor. Bizde ise şu anda tek markalı mağazalar yarışta önde gibi görünüyor. Ama trend bir çatı altında çok markanın yer aldığı mağazalar. 
Bu rekabeti rakamlara dökersek... Adidas’ın Türkiye’de 200 mağazası var. Bunun dışında 300 satış noktasında ürünleri satılıyor.
Adidas’ın kardeş markası Reebok’ın mağaza sayısı 100’ü geçmiş durumda. Nike için de benzer bir rakamı telaffuz etmek mümkün. Ayrıca 500 mağazada da Nike ürünleri satılıyor. Converse’in mağaza sayısı 30. Puma ise 18 mağaza açmış.
Çok sayıda markanın birlikte satıldığı mağazalarda birincilik Intersport’un. 2001 krizinden kaçıp sonra 2005 yılında iş adamı Levent Yarcan’ın lisansörlüğünde Türkiye pazarına dönüş yapan Intersport’un 35 mağazası var. 
Aktif spor giyimde büyük mağazacılık konseptinde yatırım yapan Türkiye’nin en köklü spor giyim markalarından olan İzmir kökenli Barçın Spor’un mağaza sayısı ise 20.
Birkaç yıl önce Türkiye pazarına giren ve büyük bir etki yaratması beklenen Footlocker halen tek mağazada. Türkiye pazarına daha yeni adım atan Fransız Decathlon ise ilk mağazasını Ankara’da açtıktan sonra ikincisini de İstanbul faaliyete geçirecek.
Aktif spor giyim perakendeciliğinde önemli bir oyuncu daha var: Çok katlı mağazalar... Boyner, YKM, Ender gibi çok katlı mağaza zincirleri, spor giysilerinde ve spor aletlerindeki potansiyeli değerlendirmek için farklı yapılanmalara gitmeye başladılar. Bu zincirler, örneğin aktif spor ürünlerinin ağırlıkta olduğu mağazalar açıyor.
Boyner’in bu konseptte açtığı mağaza sayısı beşe ulaşmış durumda. YKM’nin de benzer düşüncede olduğu konuşuluyor.
Bunların dışında, Lacoste, Tommy Hilfiger gibi markalar da bu alandan pay almak için koleksiyonlarında daha fazla spor giyime yer veriyor.  

EN SEVİLEN ÖZELLİĞİMİZ
GENÇ NÜFUSUMUZ
Sektör temsilcilerinin verdikleri bilgilere göre, spor giyimin toplam iş hacmi 650-700 milyon euro arasında... Küresel kriz sırasında bu rakamın yüzde 20 oranında azaldığı söyleniyor. Ama kriz aşılıyor. Sektörün bu yıldan itibaren her yıl ortalama yüzde 10-15 arasında büyümeye başlayacağı telaffuz ediliyor.  
Bu hızlı büyümenin nedeni ise genç nüfus. Spor giyim pazarının yüzde 45’ini oluşturan 14-27 arasındaki yaş grubu, Türkiye nüfusunun yüzde 50’sini oluşturuyor. Yani, son derece verimli bir yatırım ikliminden söz etmek mümkün. 

Devamı CNBC-e Business’ın Nisan sayısında...